BOLETIM INFORMATIVO: BASE DE CONHECIMENTO DA CGU (referência março/2022)


A Base de Conhecimento da CGU possibilita que informações produzidas pelas unidades organizacionais nos mais diferentes formatos, e devidamente autorizadas pelos agentes competentes, estejam disponíveis de maneira acessível para todos os usuários.


Quando uma peça documental é publicada na Base é possível obter vantagens, tanto pela organização das temáticas do acervo, apoio operacional para adequar versionamentos subsequentes, revisões em cada peça submetida mantendo-se um padrão junto ao público de interesse, fácil pesquisa e proporciona uma boa experiência ao usuário.


Com processos bem definidos em sua gestão, o usuário dispõe de uma equipe de administradores apta a propor treinamento, disponibilizar o material de auxílio desde os primeiros passos e apoiar os usuários nessa ação estratégica da CGU. A cada mês, é disponibilizado o boletim de desempenho da Base para que, com transparência, todos acompanhem a evolução desde projeto iniciado em 2016. Estamos na Vigésima Oitava Edição do boletim, referência março/2022. 


Acesse e descubra: https://repositorio.cgu.gov.br/handle/1/67024


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A VIOLÊNCIA CONTRA O NEGRO NO BRASIL

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por: M árcia Maria da Silva        Psicóloga e Servidora Pública Federal  Este texto é uma análise de como ocorre a violência relativamente à raça negra. Para tanto, o ponto de partida foi a teoria da violência hierárquica de Rita Laura Segato (2003). Para a antropologia, as práticas que às vezes são consideradas irracionais, tem sentido para os indivíduos e obedecem a lógicas situadas que devem ser entendidas a partir do ponto de vista das pessoas que executam. Nesse sentido SEGATO (2003) expõe que somente mediante a identificação desse núcleo de sentido, sempre levando em consideração a coletividade e as idéias socialmente compartilhadas, será possível atuar sobre os indivíduos e aplicar com êxito ações transformadoras sejam elas políticas, pedagógicas, publicitárias, entre outras. Ela explica que o trabalho de interpretar e compreender o significado das violências praticadas contra as categorias minoritárias sejam elas, mulheres, negros, homossexuais e índios entre
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LUZES DA ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA.

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As primeiras tarefas de um administrador são mobilizar recursos e criar produção em uma organização, independente do seu porte; independente do seu setor econômico. Há também um segundo conjunto de tarefas relacionado com a orientação e controle . Nesse último, particularmente, entendo que o papel do administrador deve ser algo inteiramente proativo, isso por que as forças econômicas definem limites para o que ele possa fazer ou mesmo criar oportunidade para sua ação. Há de se considerar, contudo, que as forças econômicas não são capazes por si sós de ditar o que o negócio é, nem o que ele faz. São os administradores que ditam, atribuídos do papel principal não somente de criação da organização, quando for o caso, mas também da criação do seu mercado. E o cliente desse mercado — interno ou externo — imprescíndi de um excelente serviço prestado à sua necessidade. Entendamos, principalmente, que há uma única definição válida do objetivo organizacional: criar um client
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UM DIÁLOGO COM A IMPOSIÇÃO.

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Uma função de liderança é boa. Mas quando o superior hierárquico da organização ou seus assessores passa a transmitir ordens diretas aos subordinados, ignorando um gerente, isso não é bom. Por que o gerente passa a ser notado por seus colaboradores mais como uma figura decorativa do que decisiva. Em casos assim passa a existir uma situação frequente, aquela em que o gerente apenas fica sabendo por subordinado sobre decisões que caberiam a ele tomar, já tendo sido tomadas e aplicadas pelas lideranças hierárquicas ou seus assessores. Talvez nesses casos devesse o gerente se perguntar o porquê o colocaram em posição de decisão, ao mesmo tempo em que ignoram seus pontos de vistas e participações nas decisões cotidianas em questão que, a princípio, também caberia a ele avaliar e decidir? Podemos supor nesses casos, que o superior hierárquico tenha medo de perder o poder que acumulou; ou supor que seus assessores pensem igualmente assim; ou pode ser que essas pessoas não tenham
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AH! SE EU SOUBESSE SOBRE O PLANO ESPIRITUAL...

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Quando chegam ao PLANO ESPIRITUAL, a maioria dos espíritos talvez pensem algo muito parecido com: "AH! SE EU SOUBESSE..." Se eu soubesse que a vida real não era na matéria… se eu soubesse que a realidade não é de sofrimento, mas de paz e liberdade… se eu soubesse que nada que existia na matéria é permanente, que lá é tudo passageiro, e que se eu soubesse desses detalhes com muita certeza eu não teria brigado no trânsito, batido nos meus filhos, me apegado a tantas coisas efêmeras… Ah se eu soubesse…. teria ajudado muito mais gente, teria me enriquecido com amor e luz, teria deixado de lado esses problemas pequenininhos, teria feito caridade aos necessitados, teria deixado o amor fluir, teria me atirado no bem sem nenhuma preocupação, teria sido mais humilde, teria vivido em paz… Ah se eu soubesse… teria passado mais tempo com aqueles que amo, teria me preocupado menos, teria tido mais paciência, teria me soltado mais, me desprendido mais, teria vivido mais li
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GESTÃO NOS PROCESSOS: COMECE.

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Tanto por parte do gestor quanto por parte da equipe que ele lidera, ao assumirem a responsabilidade de repensar os seus atuais processos devem ter em mente que algumas dificuldades vão surgir, principalmente em virtude dos diferentes perfis de formação da equipe na área em questão, como também os perfis de outras equipes que serão interfaceadas nas demais áreas. Contudo, fácil é identificar que organizações sem qualquer preocupação em formar gestores sempre estarão perdidas em si mesmas. Mas ao decidir por iniciá-lo, mostra-se inteiramente importante promover uma apresentação do estatus tradicional dos principais processos, aqueles atualmente em uso, apontando suas falhas e ineficiências em relação ao atualmente desejado pela organização. Na maioria dos casos, quando a equipe entende claramente sobre o quê se pretende melhorar, mais facilmente novas ideias e aptidões são colocadas a serviço, no âmbito operacional. Facilidades, assim, são bem-vindas, tanto à comunicação quanto
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HOJE, O NEGRO É ASCENÇÃO!

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O Importante é Ser Feliz! http://www.romilsondelima.ganhardnheiroagora.com/ Em rápida pesquisa através de órgãos oficiais, percebemos que cerca de cinquenta e um por cento da população brasileira é formada por negros e mestiços. Esse percentual é parte indiscutível de grande influência na cultura nacional, apesar de participação social, econômica e política menor do que a de outras etnias.        Lamentavelmente, uma significativa parcela dos negros brasileiros possui baixa renda e enfrenta o preconceito no mercado de trabalho; lamentalvemte, parte desta parcela convive com a perseguição policial; lementavelmente, é explorada com baixos salários e faz parte do acervo de piadas em qualquer círculo social. Situações essas de uma herança cultural que a Lei Áurea de l888 não conseguiu abolir da sociedade brasileira, em que pese os motivos incidentes contabilizarem muita polêmica, apesar da nossa sociedade não admitir ser racista.        Há de se refletir, ainda, que o confli
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SEGREDO DE ESTADO

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Períodos de festas são sempre ocasiões propícias para que os filhos conheçam sobre o orçamento financeiro familiar e  participem das discussões domésticas sobre o assunto. Contudo, é preciso que os pais tomem cuidado com dois aspectos delicados: poupança e renda . O perigo fundamental para tanto cuidado está na ordem de grandeza dos números. Através de uma percepção inocente sobre valor, mesmo que esse valor esteja abaixo do necessário para sustentar uma família dignamente, uma criança pode representá-lo como uma fonte inesgotável de recursos, e perceber nas pessoas de decisão do seu núcleo familiar como insensíveis — que não lhe traz presentes —, ou mesmo ensejar conversas e esnobações diante dos colegas, o que pode chegar aos ouvidos de outros pais. Com relativa exceção, “é segredo de Estado” os filhos não saberem quanto ganham os pais. Ainda, pelas mesmas razões, não se deve discutir sobre a poupança da família nem sobre o planejamento para a independência financeira
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GUARDIÕES DA HUMANIDADE.

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Temos conhecimento tácito de que há muitas moradas no universo. Seus habitantes, incondicionalmente, desfrutam o único sentido para coexistirem: o de continuar seguindo à renascença para a luz. Por uma convivência racional, sem quistos dogmáticos que lhes deformem os corpos por revelações simples e puras, brilham por luminosos caminhos de aperfeiçoamento assi mila ndo, sem resistência, todas as conquistas filosóficas e científicas que a sua respectiva natureza humana tem lhes permitido. Aqui na Terra, como um singelo degrau evolutivo no Sistema Solar ao qual nos integramos, nosso precioso domicílio cósmico por sua vez empalidece, quase insignificante, quando confrontado com os largos domínios do Universo, que vai além da Galáxia, em que a vida infinita também nos situa em aprendizado. Não devemos ignorar, assim, que outros mundos são também populosos no espaço, revelando um tipo de sabedoria, e com a qual outras humanidades evoluem no rumo da perfeição, qual acontec
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ESPIRITUALIDADE.

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  A VIDA em seu dia a dia é apenas um caminho de Espiritualidade. A visão que se deve obter por este viés inquestionável e initerrupto se traduz na capacidade de enxergar o que há de errado conosco mesmo e de aceitar a ideia de que o ser humano pode mudar, expondo-se a um desejo efetivamente de transformação . Ao adquirir o direito a Vida o ser humano se submente ao processo natural do planeta, estabelecendo todas as afinidades através do seu pensamento individual. Isso ocorre para aprimorá-lo, quer sob os múltiplos lampejos de Luz Criadora que ele seja capaz de perceber quer respeitando as demais inclinações que ele tenha fortalecido em si . Esse processo de aprimoramento é traduzido por pensamento transitório como extensão da alma. Neste propósito evolutivo a alma não tem nome; não tem vertentes religiosas - não é cristão, judeu ou budista ; não é masculino ou feminino ; não é limitado de nehuma forma . É Alma, apenas .        Assim, não estar p
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PRANDELLI – TÉCNICO DA SELEÇÃO ITALIANA – UMA LIDERANÇA CARISMÁTICA.

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Um time que vem de uma derrota acachapante por 4 a 2 para o Brasil e perdeu sua maior referência no ataque, o atacante Mario Balotelli, cortado por contusão. Além disso, ainda vive com a incógnita de não saber se terá seu maior maestro, Andrea Pirlo. Por tudo isso, o momento parece ser propício para uma virada, e ninguém melhor que o técnico Cesare Prandelli para comandar esse processo. Pelo menos é isso que mostra sua história de vida e também de superações. O técnico de 55 anos nasceu na pequena cidade de Orzinuovi, norte da Itália, e de pouco mais de 10 mil habitantes. Lá, conheceu, quando tinha 18 anos, Manuela Caffi, na época com 15. A paixão de adolescência virou um amor que acabou em casamento, rendeu dois filhos e mais de 30 anos de matrimônio. A paixão de ambos só foi separada pela morte, no momento mais difícil e de drama pessoal para Prandelli. Em 2001, Manuela teve diagnosticado um câncer de mama. Passou a fazer tratamento, sempre acompanhada do marido, que t
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