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AH! SE EU SOUBESSE SOBRE O PLANO ESPIRITUAL...

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Quando chegam ao PLANO ESPIRITUAL, a maioria dos espíritos talvez pensem algo muito parecido com: "AH! SE EU SOUBESSE..." Se eu soubesse que a vida real não era na matéria… se eu soubesse que a realidade não é de sofrimento, mas de paz e liberdade… se eu soubesse que nada que existia na matéria é permanente, que lá é tudo passageiro, e que se eu soubesse desses detalhes com muita certeza eu não teria brigado no trânsito, batido nos meus filhos, me apegado a tantas coisas efêmeras… Ah se eu soubesse…. teria ajudado muito mais gente, teria me enriquecido com amor e luz, teria deixado de lado esses problemas pequenininhos, teria feito caridade aos necessitados, teria deixado o amor fluir, teria me atirado no bem sem nenhuma preocupação, teria sido mais humilde, teria vivido em paz… Ah se eu soubesse… teria passado mais tempo com aqueles que amo, teria me preocupado menos, teria tido mais paciência, teria me soltado mais, me desprendido mais, teria vivido mais li
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GESTÃO NOS PROCESSOS: COMECE.

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Tanto por parte do gestor quanto por parte da equipe que ele lidera, ao assumirem a responsabilidade de repensar os seus atuais processos devem ter em mente que algumas dificuldades vão surgir, principalmente em virtude dos diferentes perfis de formação da equipe na área em questão, como também os perfis de outras equipes que serão interfaceadas nas demais áreas. Contudo, fácil é identificar que organizações sem qualquer preocupação em formar gestores sempre estarão perdidas em si mesmas. Mas ao decidir por iniciá-lo, mostra-se inteiramente importante promover uma apresentação do estatus tradicional dos principais processos, aqueles atualmente em uso, apontando suas falhas e ineficiências em relação ao atualmente desejado pela organização. Na maioria dos casos, quando a equipe entende claramente sobre o quê se pretende melhorar, mais facilmente novas ideias e aptidões são colocadas a serviço, no âmbito operacional. Facilidades, assim, são bem-vindas, tanto à comunicação quanto
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A VIOLÊNCIA CONTRA O NEGRO NO BRASIL

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por: M árcia Maria da Silva        Psicóloga e Servidora Pública Federal  Este texto é uma análise de como ocorre a violência relativamente à raça negra. Para tanto, o ponto de partida foi a teoria da violência hierárquica de Rita Laura Segato (2003). Para a antropologia, as práticas que às vezes são consideradas irracionais, tem sentido para os indivíduos e obedecem a lógicas situadas que devem ser entendidas a partir do ponto de vista das pessoas que executam. Nesse sentido SEGATO (2003) expõe que somente mediante a identificação desse núcleo de sentido, sempre levando em consideração a coletividade e as idéias socialmente compartilhadas, será possível atuar sobre os indivíduos e aplicar com êxito ações transformadoras sejam elas políticas, pedagógicas, publicitárias, entre outras. Ela explica que o trabalho de interpretar e compreender o significado das violências praticadas contra as categorias minoritárias sejam elas, mulheres, negros, homossexuais e índios entre
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SERENDIPITY.

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Há uma expressão norte americana que define bem quando uma situação boa acontece inesperadamente e por acaso, deixando uma agradável sensação de bem-estar, de leveza, e até mesmo de agradecimento pelo inesperado. Essa expressão é “ Serendipity ”. Não há uma tradução no português, mas a palavra poderia ser pronunciada como “serentividade”. Identificamos algo assim, Serendipity , sempre que emoções envolvidas em uma situação, sob um aparente acaso, são emanados com serena alegria momentânea ou por um singular e indescritível sentimento de amor, de intraduzível quietude ou de uma manifestação que se traduz sem palavras. Palavras que aliás podem provocar variadas vibrações, na Serendipity não passam apenas de manifestações silenciosas, emitidas tão somente por corações que se correspondam, como uma música ecoando pelo universo, sorrindo dentro das pessoas. Derramando por sobre pessoas queridas interligadas e que, por aqueles instantes, se assistem por inexprimível e momentân
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GILBERTO GIL SOBRE E CRENÇAS: "DEUS É UMA INVENÇÃO DO HOMEM"

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Curiosidades obtidas em uma entrevista. Gilberto Gil contou detalhes sobre suas crenças durante participação no programa "Papo de Segunda!", no GNT. Ao ser questionado se Deus está satisfeito com tudo o que está acontecendo no Brasil atualmente, Gil respondeu:  "Ninguém sabe quais são os desígnios de Deus, porque ele quer que seja assim ou porque ele quer que seja assado. Eu costumo dizer que nós é que criamos isso; Deus é uma invenção do homem. A crença geral é que é o oposto, que o homem é que foi criado por Deus." O cantor e ex-ministro da Cultura esteve no Forte de Santo Antônio Além do Carmo, local histórico de Salvador e perto de onde morou quando era criança, para participar do programa Em conversa com os apresentadores Fábio Porchat, João Vicente, Emicida e Francisco Bosco, Gil, que é adepto de Xangô, do Candomblé, opinou sobre a fé ser fundamental para muita gente: "A religião no modo geral, a crença não só em uma transcendência
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LUZES DA ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA.

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As primeiras tarefas de um administrador são mobilizar recursos e criar produção em uma organização, independente do seu porte; independente do seu setor econômico. Há também um segundo conjunto de tarefas relacionado com a orientação e controle . Nesse último, particularmente, entendo que o papel do administrador deve ser algo inteiramente proativo, isso por que as forças econômicas definem limites para o que ele possa fazer ou mesmo criar oportunidade para sua ação. Há de se considerar, contudo, que as forças econômicas não são capazes por si sós de ditar o que o negócio é, nem o que ele faz. São os administradores que ditam, atribuídos do papel principal não somente de criação da organização, quando for o caso, mas também da criação do seu mercado. E o cliente desse mercado — interno ou externo — imprescíndi de um excelente serviço prestado à sua necessidade. Entendamos, principalmente, que há uma única definição válida do objetivo organizacional: criar um client
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ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS SÓ AUMENTA

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Joaquim é servidor da Fazenda Nacioal e já trabalhou em outros três órgãos públicos. Agora, fará concurso para o cargo de promotor no MPDFT. A administração pública brasileira começa a sentir uma tendência que já atinge as empresas privadas: a rotatividade de funcionários. Em Brasília, apelidada de capital dos concursos públicos, a situação é percebida com mais força por causa da grande oferta de vagas e da concentração de órgãos da administração direta, mais suscetível a essa migração de servidores à procura do cargo ideal. A estabilidade e os salários — mais altos na média do que os oferecidos no setor privado — garantem que a taxa se mantenha baixa. Porém, a remuneração não é a única motivação para o trabalhador e a administração pública precisa investir na profissionalização da gestão para garantir a manutenção dos funcionários. De acordo com dados do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, nos últimos cinco anos, houve 148,7 mil ingre
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DESEMPENHO E ATITUDE.

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Desempenho profissional depende de atitude, e esta pode ser definida como vontade de realizar, ou podemos chamá-la, também, de determinação. Se você conhece seu trabalho e tem habilidade para executá-lo, a atitude conduzirá ao que se espera de sua atuação: competência. Porém, conhecimentos e habilidades podem ser desenvolvidos de forma sistemática e planejada. Você pode estudar, ler livros e realizar treinamentos. Mas atitude é a sua motivação principal - tem tudo a ver com suas crenças, valores e propósitos pessoais - e se relaciona com seus objetivos. Dessa forma, se você acredita no trabalho que faz, os resultados dependerão dos seus conhecimentos e habilidades. A atitude, em conjunto com conhecimentos e habilidades, é a base da competência profissional. Atitude produz resultados diferenciados. Os seus esforços sempre serão percebidos por alguém. As empresas que sabem identificar pessoas com potencial para realizar seus objetivos valorizam as atitudes proativas.
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NADA MAIS QUE DECISÕES SUSPEITAS...!

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Há um ano após a delação premiada dos irmãos Joesley e Wesley Batista, resultou em duas denúncias contra o atual presidente da República. A permanência de Michel Temer no cargo espanta o cidadão brasileiro e aos demais cidadãos civilizados do mundo. Mas para nós, brasileiros, independente de partidarismo, não há nenhum outro país do mundo em que um chefe da nação que é réu em dois processos criminais e alvo central de outros dois, continue disfarçado de mandatário. As investigações que culminaram nesse panorama criminal não pertencem à polícia, ao órgão acusador, à defesa, à ninguém. É uma investigação que está sob os olhos da sociedade brasileira. Mais do que isso: todos os países estão de olho no que desmembrou tais questões. No Brasil temos uma atuação da imprensa livre. A imprensa é o quarto poder no país. A imprensa atua, mostra, cobra, põe luz nesses fatos todos. E esta é uma habilidade muito importante para a evolução de um país, em que “o melhor detergente nessas si
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HOJE, O NEGRO É ASCENÇÃO!

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O Importante é Ser Feliz! http://www.romilsondelima.ganhardnheiroagora.com/ Em rápida pesquisa através de órgãos oficiais, percebemos que cerca de cinquenta e um por cento da população brasileira é formada por negros e mestiços. Esse percentual é parte indiscutível de grande influência na cultura nacional, apesar de participação social, econômica e política menor do que a de outras etnias.        Lamentavelmente, uma significativa parcela dos negros brasileiros possui baixa renda e enfrenta o preconceito no mercado de trabalho; lamentalvemte, parte desta parcela convive com a perseguição policial; lementavelmente, é explorada com baixos salários e faz parte do acervo de piadas em qualquer círculo social. Situações essas de uma herança cultural que a Lei Áurea de l888 não conseguiu abolir da sociedade brasileira, em que pese os motivos incidentes contabilizarem muita polêmica, apesar da nossa sociedade não admitir ser racista.        Há de se refletir, ainda, que o confli
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